- 李金华主席
十一届全国政协副主席、审计署原审计长、中国企业财务管理协会特聘会长
- 李永延副主席
中国企业财务管理协会会长、全国企业财务管理领军人才、教授
- 郝如玉副主席
全国人大常委、财经委员会副主任、教授、博导
- 刘桓副主席
国务院参事、教授、博导
管理会计师(初级/应用级)职业能力评价考试纲要
中国企业财务管理协会创新人才评价专业委员会根据《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》与管理会计应用指引系列文件所涵盖的管理会计工具、方法,紧密结合广大财务人员向管理会计转型所需的职业技能要求,特制定如下等级管理会计师职业技能评价知识结构与考试大纲。
管理会计师(初级)课程与考试大纲
一、总体目标
管理会计师(初级)职业技能全国统一考试主要考核考生在新时代中国经济高质量发展背景下,对管理会计政策及系列指引体系、管理会计基本方法的理解和掌握程度,重点考核考生对初级管理会计师核心技能和方法的理解与掌握。要求能够综合运用管理会计有关工具方法独立处理管理会计基本工作,可协助完成某项管理会计具体任务,政策使用管理会计软件,掌握管理会计专业知识与技能,掌握信息化应用,能承担企事业单位管理会计岗位工作。
二、考试内容
初级管理会计师考试内容包括财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》及34项管理会计应用指引所涵盖的管理会计知识,考生应熟练掌握和运用管理会计基本工具,了解管理会计职能、成本控制与标准成本、内控与风险原理、战略管理原理、责任会计作用、预算管理原理与管理会计信息化应用等核心技能知识。
初级管理会计师考试内容包括财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》及34项管理会计应用指引所涵盖的管理会计知识,考生应熟练掌握和运用管理会计基本工具,了解管理会计职能、成本控制与标准成本、内控与风险原理、战略管理原理、责任会计作用、预算管理原理与管理会计信息化应用等核心技能知识。
三、考试大纲
(一)管理会计基础
第一章 管理会计概述
熟悉管理会计的概念与基本要求;了解管理会计的产生与发展;理解管理会计的作用;掌握管理会计的基本原则;掌握管理会计职能与假设;掌握管理会计与财务会计的区别。
第二章 管理会计基本工具
系统掌握管理会计工具的概念与类别;掌握成本性态与本量利分析;掌握成本-效益分析法;掌握边际成本法;掌握敏感分析法。
第三章 管理会计与战略管理
了解管理会计与战略管理的关系;熟悉战略管理的概念与基本原理;熟悉战略管理的作用与意义;掌握战略管理的应用流程。
第四章 责任会计
熟悉责任会计的概念与作用;掌握责任会计的工作内容;掌握责任中心及考核指标;掌握责任预算及其报告编制方法;掌握责任会计业绩考核。
第五章成本控制与标准成本
了解成本控制的概念与作用;熟悉成本控制的基本原则与要求 ;掌握成本控制的步骤;熟悉标准成本系统的概念;熟悉标准成本系统的作用;掌握标准成本的选择;掌握标准成本的制定;掌握差异分析;掌握差异处理。
第六章产品定价决策
熟悉产品定价原则与产品定价策略;了解企业产品定价问题分析;理解企业产品定价问题应对策略;了解企业产品定价方法。
第七章资本成本管理
熟悉资本成本管理的概念与作用;掌握资本成本的构成及相关表现形式;掌握资本成本的主要作用;掌握资本成本计算方法;掌握混合型方案的评价与选择。
第八章内部控制与风险管理原理
熟悉内部控制及风险管理的概念;熟悉内部控制及风险管理的主要原理;掌握内控与风险管理的基本流程;掌握内控与风险管理实施要求
(二)预算管理的理论基础
第一章 预算管理概述
熟悉预算管理概念与原理;熟悉预算管理的作用与主要要求;掌握预算管理的原则;了解预算管理的误区。
第二章 预算管理工具方法
熟悉掌握固定预算法;掌握零基预算法;掌握弹性预算法;掌握滚动预算法;掌握作业预算法。
第三章 预算目标的确定与分解
掌握预算目标的确定;熟悉总预算编制方法;理解并掌握预算分解、预算汇总预审。
第四章预算编制原理
掌握预算的编制原理与流程;掌握业务预算的编制;掌握财务预算的编制。
第五章预算的实施与控制
掌握确定预算总体实施思路;掌握制定预算实施方案;了解执行报告、事前控制、事中控制、事后控制。
第六章预算反馈
掌握预算调整与预算审批程序。
第七章预算评价
掌握差异分析方法;掌握责任报告撰写要求;理解责任申诉条件;掌握预算评价主要要求。
(三)管理会计信息化应用
第一章 信息技术与信息系统概述
熟悉计算机硬件系统基础;熟悉计算机网络技术基础;数据组织和数据库管理基。
第二章 管理会计软件应用
掌握管理会计岗位各应用软件基本功能;掌握管理会计软件系统基本操作;掌握管理会计软件应用技巧。
第三章管理软件应用
熟悉OA办公系统各管理模块基本功能;掌握OA软件系统基本操作;掌握相关管理功能应用技巧。
第四章 管理会计的信息化应用
熟悉ERP运行环境;了解管理会计在ERP中的具体应用;掌握ERP系统的基本操作;掌握ERP应用功能;熟悉信息化技术在管理会计工作中的作用;掌握信息化技术在管理会计工作中应用措施。
第五章信息技术在财务危机及预警中的应用
了解财务危机定义、形成原因及对策分析;了解财务危机的特征与表现形式;了解财务危机的危害;掌握信息技术在财务预警中的作用。
(一)管理会计基础
第一章 管理会计概述
熟悉管理会计的概念与基本要求;了解管理会计的产生与发展;理解管理会计的作用;掌握管理会计的基本原则;掌握管理会计职能与假设;掌握管理会计与财务会计的区别。
第二章 管理会计基本工具
系统掌握管理会计工具的概念与类别;掌握成本性态与本量利分析;掌握成本-效益分析法;掌握边际成本法;掌握敏感分析法。
第三章 管理会计与战略管理
了解管理会计与战略管理的关系;熟悉战略管理的概念与基本原理;熟悉战略管理的作用与意义;掌握战略管理的应用流程。
第四章 责任会计
熟悉责任会计的概念与作用;掌握责任会计的工作内容;掌握责任中心及考核指标;掌握责任预算及其报告编制方法;掌握责任会计业绩考核。
第五章成本控制与标准成本
了解成本控制的概念与作用;熟悉成本控制的基本原则与要求 ;掌握成本控制的步骤;熟悉标准成本系统的概念;熟悉标准成本系统的作用;掌握标准成本的选择;掌握标准成本的制定;掌握差异分析;掌握差异处理。
第六章产品定价决策
熟悉产品定价原则与产品定价策略;了解企业产品定价问题分析;理解企业产品定价问题应对策略;了解企业产品定价方法。
第七章资本成本管理
熟悉资本成本管理的概念与作用;掌握资本成本的构成及相关表现形式;掌握资本成本的主要作用;掌握资本成本计算方法;掌握混合型方案的评价与选择。
第八章内部控制与风险管理原理
熟悉内部控制及风险管理的概念;熟悉内部控制及风险管理的主要原理;掌握内控与风险管理的基本流程;掌握内控与风险管理实施要求
(二)预算管理的理论基础
第一章 预算管理概述
熟悉预算管理概念与原理;熟悉预算管理的作用与主要要求;掌握预算管理的原则;了解预算管理的误区。
第二章 预算管理工具方法
熟悉掌握固定预算法;掌握零基预算法;掌握弹性预算法;掌握滚动预算法;掌握作业预算法。
第三章 预算目标的确定与分解
掌握预算目标的确定;熟悉总预算编制方法;理解并掌握预算分解、预算汇总预审。
第四章预算编制原理
掌握预算的编制原理与流程;掌握业务预算的编制;掌握财务预算的编制。
第五章预算的实施与控制
掌握确定预算总体实施思路;掌握制定预算实施方案;了解执行报告、事前控制、事中控制、事后控制。
第六章预算反馈
掌握预算调整与预算审批程序。
第七章预算评价
掌握差异分析方法;掌握责任报告撰写要求;理解责任申诉条件;掌握预算评价主要要求。
(三)管理会计信息化应用
第一章 信息技术与信息系统概述
熟悉计算机硬件系统基础;熟悉计算机网络技术基础;数据组织和数据库管理基。
第二章 管理会计软件应用
掌握管理会计岗位各应用软件基本功能;掌握管理会计软件系统基本操作;掌握管理会计软件应用技巧。
第三章管理软件应用
熟悉OA办公系统各管理模块基本功能;掌握OA软件系统基本操作;掌握相关管理功能应用技巧。
第四章 管理会计的信息化应用
熟悉ERP运行环境;了解管理会计在ERP中的具体应用;掌握ERP系统的基本操作;掌握ERP应用功能;熟悉信息化技术在管理会计工作中的作用;掌握信息化技术在管理会计工作中应用措施。
第五章信息技术在财务危机及预警中的应用
了解财务危机定义、形成原因及对策分析;了解财务危机的特征与表现形式;了解财务危机的危害;掌握信息技术在财务预警中的作用。